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Forward!
AGCS es un Studio + Lab de Pensamiento Estratégico basado en la Ciudad de México, fundado y dirigido por Alex Gallardo, reconocido consultor experto en Estrategica e Innovación.
Nuestro propósito es habilitar a líderes y organizaciones con una combinación única de mindset y frameworks que amplíen su perspectiva de largo plazo más allá del horizonte inmediato de la gestión diaria, que simplifiquen la complejidad de las discusiones estratégicas, y transformen la estrategia en un proceso claro, creativo y colaborativo.
Strategic Thinking Labs
Explora nuestros Labs diseñados para ampliar tu visión y alcance estratégico. Cada experiencia está creada para brindarte herramientas prácticas y perspectivas valiosas.
LAB #1
SThk > Strategic Thinking
Mindset + Drivers
Diseñado para profesionales y líderes que buscan ampliar su visión, contribución y crecimiento al expandir su perspectiva estratégica.
A través de este enfoque conocerás los fundamentos para el desarrollo de un mindset estratégico utilizando los cinco drivers de nuestro modelo.
LAB #2
SPbk > Strategic Playbook
Insights + Framework
Creado para startups y equipos directivos que buscan claridad, alineación y redefinición estratégica en contextos de alta complejidad.
Este framework permite definir, diseñar y alinear decisiones y prioridades sin perder de vista la visión estratégica.
LAB #3
SFwd > Strategic Forward
Foresights + Disruption
Pensado para líderes y equipos que buscan desafiar el status quo y anticipar el futuro mediante el pensamiento estratégico e innovación disruptiva.
Este modelo identifica señales de cambio emergentes, formula escenarios potenciales y diseña apuestas de innovación basadas en hipótesis de valor.
Nuestros Clientes
Nota >>
"Todo contexto es dinámico, toda realidad es transitoria."
Todo indica que asistimos a una transformación sin precedentes impulsada por tecnologías exponenciales y transformaciones culturales que están reescribiendo las reglas del juego en la sociedad y el mercado. Lo que hasta ayer parecía inalterable hoy se desvanece frente a nuestros ojos. En su lugar emergen nuevos territorios y ecosistemas para la colaboración, la competencia y la creación de valor.
El desafío es enorme. Entonces saber pensar estratégicamente se vuelve imprescindible y una de las capacidades más requeridas y valoradas en líderes y empresarios. Sin embargo, solo el 4% de los líderes que debería tener esta capacidad la posee, el 87% de los lideres pasa menos de una hora al mes en conversaciones estratégicas (50% ninguna), y 95% de empleados no entiende o conoce la estrategia de su compañía. (HBR)
Cuando el cambio se acelera y enfrentamos la incertidumbre del futuro, la estrategia deja de ser un asunto exclusivamente de lógica y comienza a ser un asunto de creatividad.
Ya no es un desafío solo a la razón, es más bien un desafío a la imaginación. Implica dejar de venerar los viejos dogmas y atreverse a desafiarlos. Significa finalmente que todo contexto es dinámico y toda realidad es transitoria.
Alex Gallardo
Fundador / Director
AGCS
Strategic Thinking
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