

Stay
Forward!
AGCS es un Studio + Lab de Diseño Estratégico basado en la Ciudad de México, fundado y dirigido por Alex Gallardo, reconocido consultor experto en Estrategia e Innovación.
El Diseño Estratégico combina los principios de Strategic Thinking con métodos del Design Thinking para enfrentar y resolver los complejos desafíos estratégicos que emergen mas allá del horizonte de la gestión diaria.
Nuestro propósito es habilitar a líderes y organizaciones con una combinación única de mindset y frameworks que permitan ampliar la perspectiva, simplificar las discusiones estratégicas, anticipar futuros potenciales y acelerar la transformación, a través de un enfoque sistémico y procesos ágiles, creativos y colaborativos.
Strategic Design Labs
Explora nuestros Labs diseñados para ampliar tu visión y alcance estratégico. Cada experiencia está creada para brindarte herramientas prácticas y perspectivas valiosas.
LAB #1
SThk > Strategic Thinking
Mindset + Drivers

Diseñado para profesionales y líderes que buscan ampliar su visión, contribución y crecimiento al expandir su perspectiva estratégica.
A través de este enfoque conocerás los fundamentos para el desarrollo de un mindset estratégico utilizando los cinco drivers de nuestro modelo.
LAB #2
SPbk > Strategic Playbook
Insights + Framework

Creado para startups y equipos directivos que buscan claridad, alineación y redefinición estratégica en contextos de alta complejidad.
Este framework permite definir, diseñar y alinear decisiones y prioridades sin perder de vista la visión estratégica.
LAB #3
SFwd > Strategic Forward
Foresights + Disruption

Pensado para líderes y equipos que buscan desafiar el status quo y anticipar el futuro mediante el pensamiento estratégico e innovación disruptiva.
Este modelo identifica señales de cambio emergentes, formula escenarios potenciales y diseña apuestas de innovación basadas en hipótesis de valor.
Nuestros Clientes






Nota >>
"Todo contexto es dinámico, toda realidad es transitoria."
La revolución digital no solo ha decretado el fin de la era industrial sino que también ha generado un escenario de incertidumbre difícil de gestionar con eficacia para la gran mayoría de las organizaciones.
Las fronteras que hasta ayer actuaban como puntos de referencia para la diferenciación significativa en la creación de valor económico y en la experiencia del cliente hoy se desvanecen ante la fragmentación de la oferta y proliferación de contenidos.
Esta nueva realidad ha incrementado la necesidad de innovación radical en todo el contexto que rodea a una marca.
Diseñar futuros posibles, nuevos conceptos y modelos de negocio disruptivos es un desafío colectivo que no podemos dejar solo en manos de un puñado de compañías pioneras e innovadoras.
Necesitamos organizaciones con una nueva perspectiva, más audaz e intrépida, capaz de reinventar la empresa de tal forma que la empresa de hoy y la nueva empresa sean también la empresa del futuro.
Cuando el cambio acelera y enfrentamos la incertidumbre del futuro, la estrategia deja de ser un asunto exclusivamente de lógica y comienza a ser un asunto de creatividad.
Ya no es un desafío solo a la razón, es más bien un desafío a la imaginación. Implica dejar de venerar los viejos dogmas y atreverse a desafiarlos.
Alex Gallardo
Fundador / Director
AGCS
Strategic Design
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